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市場競爭日趨激烈，對酒店企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。因此酒店企業(yè)要不斷改進管理方式，提高服務(wù)水平，降低經(jīng)營成本，讓自己在競爭中立于不敗之地。

510 2015-03-15

加強酒店員工宿舍管理，有利于為員工營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境，保障酒店員工的生活品質(zhì)。

519 2015-03-11

本資料是一份酒店員工入職登記表，可以為人事部提供人員管理依據(jù) ，有利于人事部做好企業(yè)員工管理工作

15889 2015-03-10

本資料是一份《酒店應(yīng)聘人員登記表》，是專門針對到餐飲酒店應(yīng)聘人員的信息登記表，供人事部作為聘用依據(jù)和人事管理之用。

4577 2015-03-09

制定酒店招聘成本控制方案，有利于控制酒店人力資源招聘成本，提高招聘效率，保證招聘效果，為酒店人力資源的充分利用提供制度支撐。

3781 2015-03-05

據(jù)調(diào)查，餐飲企業(yè)有效地建立和分析人力成本，才能優(yōu)化各項支出，獲取盈利最大化。本資料圍繞餐飲人力成本這個問題進行了分析探討，供參考。

1074 2015-03-03

做好廚房管理工作，不僅要熟悉廚房各項事務(wù)，也要熟悉各個崗位的崗位職責(zé)和要求，才能在廚房管理工作中做到游刃有余。

657 2015-02-27

餐飲部是酒店重要的職能部門之一，了解和掌握餐飲部各個崗位工作流程及操作要求，有利于做好餐飲部經(jīng)營與人員管理工作，為酒店創(chuàng)造更多效益。

638 2015-02-26

餐飲部的崗位一般有餐飲部總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理、餐飲部主管、餐飲部領(lǐng)班以及服務(wù)員。本資料介紹了以上職位的工作內(nèi)容、工作要求以及任職資格，供參考。

577 2015-02-12

為確保酒店正常經(jīng)營運作，酒店都會實行獎分與扣分制度，酒店管理堅持獎懲分明、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、以激勵為主、懲罰為輔的獎懲原則，以保證酒店各項規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行。

551 2015-02-11

工裝（工作服）是餐飲企業(yè)向顧客展示企業(yè)文化的窗口，代表了餐飲企業(yè)的形象。因此餐飲企業(yè)必須做好餐飲員工的工裝（工作服）的管理工作，向外界樹立良好的企業(yè)形象。

387 2015-02-11

酒店的前臺接待工作人員，其崗位職責(zé)熱情接待客人，辦理各種手續(xù)是首要的工作。下面本資料介紹了具體的酒店前臺接待崗位職責(zé)，本資料僅供參考。

439 2015-02-10