員工管理
如何留住企業(yè)老員工
員工就好比是公司的道路建設(shè)者，為公司鋪好前方的道路。老員工更是這條道路的見證者，是新員工不可比擬的。如何才能有效的控制老員工的流失是本資料所需要講的內(nèi)容。希望對各大企業(yè)有所幫助。
立即下載
餐飲管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊
一個團(tuán)隊的一把手就是領(lǐng)頭羊，其工作狀態(tài)、工作態(tài)度、工作能力、工作效率直接影響到下屬對工作的態(tài)度。本資料總結(jié)了幾條實(shí)用的餐飲管理技巧。
立即下載
90后員工管理的11條真心話
餐飲管理者經(jīng)常反映90后員工難以管理，而90后員工又認(rèn)為管理者不理解他們的心理。本資料訪談了大量90后群體，將他們的真心話整理成以下十一條和大家分享，并給出相關(guān)的90后員工管理技巧。
立即下載
酒店經(jīng)理目標(biāo)管理技巧
作為酒店經(jīng)理，如果工作效率不高，就應(yīng)該思考一下自己的任務(wù)目標(biāo)是否細(xì)化和明確，目標(biāo)最好要能細(xì)化到每名員工身上，這樣才能有助于提高工作效率，為酒店創(chuàng)造價值。本資料總結(jié)酒店經(jīng)理目標(biāo)管理技巧。
立即下載
如何激勵員工才能成本低效果好
很多老板認(rèn)為，最能激勵員工的就是獎勵金錢，其實(shí)，這是一種錯誤的認(rèn)識：金錢激勵會增加餐廳運(yùn)營成本，而效果不一定如人意。那么，如何激勵員工才能低投入高收獲呢？那就是通過榮譽(yù)激勵法。餐廳對員工進(jìn)行榮譽(yù)激
立即下載
餐飲細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié)
細(xì)節(jié)服務(wù)是促使顧客再次光臨的利器，餐廳服務(wù)員可以通過哪些細(xì)節(jié)服務(wù)讓顧客感到貼心呢？本資料分別從餐前、餐中、宴會中以及餐后四個階段來舉例可以怎樣進(jìn)行細(xì)節(jié)服務(wù)。
立即下載
餐廳迎賓員工作職責(zé)
餐廳迎賓員肩負(fù)接待顧客，開展各種市場活動的重任。迎賓員是餐飲業(yè)經(jīng)營必不可少的力量，餐廳在各個營業(yè)時間段至少要保證一名迎賓員。本資料介紹餐廳迎賓員主要工作職責(zé)。
立即下載
星級酒店西餐廳各崗位職責(zé)
本資料是一份五星級酒店西餐廳主要崗位的職責(zé)要求，包括西餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)、西餐廳樓面主管崗位職責(zé)、西餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)、西餐廳迎賓員崗位職責(zé)以及清潔工崗位職責(zé)。
立即下載
怎樣有效地給下屬分配工作
身居管理崗位，如何有效地給下屬分配工作呢？分配工作容易，可是有效地分配工作并不是一件簡單的事。事實(shí)上，許多管理者的分配稱不上有效，是個拙劣的分配者。怎樣做到有效的分配呢？
立即下載
酒店餐飲管理工作應(yīng)先處理好這6種關(guān)系
在酒店餐飲的管理工作中，相信很多主管都頭疼怎樣管人，因?yàn)槿说乃枷胗^念和作風(fēng)直接影響做事的質(zhì)量和結(jié)果，但人卻是最難管好的。酒店餐飲員工管理有何技巧？
立即下載
快餐店店長上任培訓(xùn)方案
快餐店店長負(fù)責(zé)著一家快餐店的經(jīng)營，故其技能與素質(zhì)的高低直接決定著快餐店的成敗。那么如何對一名新上任的快餐店店長進(jìn)行培訓(xùn)呢？本資料是一份快餐店店長上任培訓(xùn)方案。
立即下載
