員工管理
酒店優(yōu)秀員工申報表
酒店優(yōu)秀員工表彰大會是酒店年度的重要會議，既是對表現(xiàn)突出的員工的肯定，也是對其他員工的激勵。而評選優(yōu)秀員工必然要先通過部門的申報與推薦。本資料是一份酒店優(yōu)秀員工申報表模版，供參考。
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酒店優(yōu)秀員工推薦表
年底，酒店各部門都陸續(xù)開展年度優(yōu)秀員工評選活動，而優(yōu)秀員工的評比離不開酒店各部門對本部門員工的評價與推薦。本資料是一份酒店優(yōu)秀員工部門推薦評分表，供參考。
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XX酒店員工成長計劃書
員工是酒店餐廳經營發(fā)展的關鍵，酒店餐廳必須重視對員工的培養(yǎng)與塑造，為員工制定個性化的成長發(fā)展計劃，有利于激發(fā)員工工作積極性和企業(yè)歸屬感。本資料是一份酒店員工成長計劃書，供參考。
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餐飲企業(yè)招聘工作要點
每個餐飲企業(yè)都希望能夠招聘到忠誠度較高的員工，但是往往事與愿違。筆者建議餐飲企業(yè)可以通過人員預先控制的方法解決此類問題，而招聘就是其中的主要手段之一。
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論餐飲企業(yè)員工個人發(fā)展
該文為實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標，提出企業(yè)在人力資源管理中重視員工個人的發(fā)展，為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，設計職業(yè)發(fā)展路徑，建設完整的培訓體系，改進員工績效考評流程等改進策略與措施
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2015年餐廳年度招聘計劃書
年底，餐飲企業(yè)員工辭工有增無減，餐飲企業(yè)為了避免因員工流失而影響餐廳正常運營，就必須著手準備新一輪的招聘計劃，以及時補充人員，保證各崗位職責順利進行。本資料是一份餐廳招聘計劃書，供參考。
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2014年預防年底員工流失方案
年底餐飲企業(yè)年底又要面臨用工荒問題，因此餐飲各部門在人力資源管理上應努力降低員工流失率，對將要發(fā)生或已經發(fā)生的員工流失，要及時并提前采取恰當?shù)奶幚泶胧?，做好預防員工大量流失這項工作。
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