薪酬績(jī)效
巧妙談加薪黃金22法則
春節(jié)前后是員工跳槽高峰期，有的人跳槽果斷，有的人則是猶豫不決。猶豫不決的原因很大一部分是還有想好未來的路怎么走，但是又對(duì)當(dāng)下的薪酬福利和發(fā)展空間實(shí)為不滿。那么當(dāng)下就涉及到如何和領(lǐng)導(dǎo)談加薪升職的問題。
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中央廚房績(jī)效考核項(xiàng)目表
本資料是一份中央廚房績(jī)效考核項(xiàng)目表格，包括了考核對(duì)象、考核項(xiàng)目、一級(jí)權(quán)重、考核頻率、考核內(nèi)容以及考核等級(jí)等內(nèi)容，供參考。
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酒店工程部績(jī)效考核細(xì)則
為保證各項(xiàng)管理工作有序開展，是有必要制定合理規(guī)范的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，本資料詳細(xì)的介紹了商務(wù)酒店工程部的績(jī)效考核細(xì)則的十九則，本資料僅供參考
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餐飲經(jīng)理人薪酬調(diào)查報(bào)告
我國(guó)餐飲經(jīng)理人的薪酬水平如何?哪個(gè)城市的該職位薪酬水平最高？我所處的城市該職位的水平又處在什么水平……本資料將為你一一揭曉。
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酒店餐飲薪酬績(jī)效考核體系
合理科學(xué)的績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)體系一方面有利激勵(lì)酒店餐飲員工，提升其對(duì)酒店企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，另一方面可以提升員工積極性，實(shí)現(xiàn)酒店餐飲業(yè)績(jī)目標(biāo)。
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餐廳績(jī)效獎(jiǎng)金方案
合理科學(xué)的績(jī)效獎(jiǎng)金一方面可以激勵(lì)員工更為努力的工作促進(jìn)餐廳業(yè)績(jī)目標(biāo)的更好達(dá)成，一方面可以增加員工對(duì)餐廳的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，對(duì)穩(wěn)定餐廳人才隊(duì)伍起到了很好的作用。
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教你玩轉(zhuǎn)餐廳微博
微博這個(gè)自媒體形式和餐飲服務(wù)這個(gè)高接觸度的行業(yè)，為餐廳和消費(fèi)者提供了很好的參與和互動(dòng)的便利性，那么餐廳該如做好微博營(yíng)銷，玩轉(zhuǎn)百萬粉絲呢？本資料重點(diǎn)介紹了如何玩轉(zhuǎn)餐廳微博。
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酒店用工荒：加薪是場(chǎng)博弈
酒店餐飲業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，一直存在著員工薪酬低、人員流動(dòng)頻繁的問題。面對(duì)歲末年初新一輪的漲薪潮，酒店壓力幾何?漲還是不漲?怎么漲?漲后怎么辦……酒店業(yè)界一直在糾結(jié)中博弈。
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咖啡廳樓面主管績(jī)效考核表（兩份）
本資料是一份咖啡廳樓面主管績(jī)效考核表（兩份），包括了咖啡廳樓面部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和咖啡廳樓面領(lǐng)班績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，供參考。
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咖啡廳績(jī)效考核表大全
本資料是一份咖啡廳績(jī)效考核表大全，里面包括了廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)、外場(chǎng)主管、廚領(lǐng)班、外領(lǐng)班、吧領(lǐng)班等多份績(jī)效考核表，內(nèi)容全面完善，供參考
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連鎖餐飲月度績(jī)效考核辦法
為高效完成餐飲有限公司下屬直營(yíng)酒店與加盟店之經(jīng)結(jié)合接合金領(lǐng)店實(shí)際情況，特制定《月度績(jī)效考核暫行制度》。
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