前廳管理
中國(guó)吃網(wǎng)年終超值資料包(30份)
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酒店餐飲如何作好春節(jié)營(yíng)銷工作.doc
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企業(yè)人事部總結(jié)及工作計(jì)劃范文.doc
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如何制定餐飲市場(chǎng)年度營(yíng)銷計(jì)劃.doc
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某餐飲企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃模版(全套).doc
企業(yè)如何制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃.doc
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餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告(范文).doc
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某餐飲企業(yè)總經(jīng)理年度計(jì)劃模板.doc
如何策劃餐飲節(jié)日促銷活動(dòng)方案.doc
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某快餐連鎖餐飲企業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃.doc
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餐飲部中餐廳樓面服務(wù)與宴會(huì)服務(wù)
餐飲部中餐廳樓面服務(wù)與宴會(huì)服務(wù)包括哪些內(nèi)容?樓面服務(wù)和宴會(huì)服務(wù)是中餐廳經(jīng)營(yíng)管理的兩大板塊,本文就樓面服務(wù)和宴會(huì)服務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)介紹,包括準(zhǔn)備工作、工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)。供參考。
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開(kāi)餐廳倒閉的問(wèn)題與分析
餐飲業(yè)入門門檻低,但是水也很深,愛(ài)他,就鼓勵(lì)他開(kāi)餐廳,恨他,也慫恿他開(kāi)餐廳吧。每年倒閉的餐廳不計(jì)其數(shù),你知道問(wèn)題出在哪里嗎?本資料總結(jié)開(kāi)餐廳倒閉的原因。
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四類餐廳經(jīng)營(yíng)失敗的原因分析
中國(guó)很多人都從業(yè)于餐飲業(yè),也是很多大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè),但是不少餐廳開(kāi)張不久,就關(guān)門了。為什么會(huì)這樣?還有起死回生的可能嗎?有什么可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)嗎?
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餐廳經(jīng)營(yíng)失敗的原因以及經(jīng)營(yíng)之道
雖然有不少的餐飲店關(guān)門倒閉,每年還是會(huì)有更多地人涌入這個(gè)行業(yè),想撈一桶金;而今到了習(xí)主席時(shí)代,狠抓了一把奢侈浪費(fèi),造成不少的人感覺(jué)到餐廳的經(jīng)營(yíng)怎么這么難?餐廳經(jīng)營(yíng)從哪些方面是造成其失敗的原因呢?
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餐飲現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的的原則
現(xiàn)場(chǎng)管理是一套綜合體系,也是管理人綜合能力的體現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)理性的現(xiàn)場(chǎng)管理,就首先要找出餐飲企業(yè)普遍存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題和常犯錯(cuò)誤,才能對(duì)癥下藥,那么餐飲現(xiàn)場(chǎng)管理要注意哪些問(wèn)題呢?
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餐廳怎么正確處理客人投訴
很多做餐飲的人都知道,客訴是餐廳必然存在的事情,而且客訴的處理,關(guān)系著我們店的正面信息的傳播,關(guān)系著餐廳的生死存亡。有很多餐廳都倒在客訴上面。那么怎么處理顧客投訴呢?
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把握上菜速度,如何“先發(fā)制人”
為什么餐廳的上菜速度慢?上菜速度的快慢會(huì)體現(xiàn)一個(gè)餐廳的工作效率以及運(yùn)營(yíng)情況,直接影響到生產(chǎn)與銷售是否成功快速對(duì)接。本資料介紹了餐廳上菜速度慢的原因以及對(duì)策。
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餐廳菜單設(shè)計(jì)思路
餐廳的菜單在設(shè)計(jì)的時(shí)候,如何定價(jià)格?如何選擇食材有效控制成本?如何捉住消費(fèi)者心理提高點(diǎn)單率?本資料是某知名餐企的菜單設(shè)計(jì)技巧,希望對(duì)你有所幫助。
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斟酒服務(wù)程序與技巧
其實(shí)斟酒服務(wù)是一項(xiàng)技術(shù)活,在斟酒的過(guò)程中除了要注意手上的酒瓶和酒杯外,還需要注意外在的環(huán)境,以免在斟酒的過(guò)程中受到外部干擾。下面本資料就來(lái)說(shuō)一下,斟酒服務(wù)的要點(diǎn)。
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酒店怎樣設(shè)計(jì)“雙贏”的宴會(huì)菜單
設(shè)計(jì)宴會(huì)菜單是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,是宴會(huì)活動(dòng)最關(guān)鍵的一環(huán)。讓顧客也參與菜單的設(shè)計(jì),就能更好的滿足顧客的要求。本資料將會(huì)跟大家分析一下,如何設(shè)計(jì)出完美的宴會(huì)菜單。
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