薪酬績(jī)效
餐企利用薪酬激勵(lì)員工的幾點(diǎn)建議
員工流失率增大，對(duì)餐企發(fā)展也造成不良影響。餐廳怎么刺激員工積極性？本資料從薪酬激勵(lì)方面給出幾點(diǎn)建議。
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餐飲老板給員工漲工資到底要掌握哪些策略
員工跳槽怎么辦？是要加薪留人還是立馬同意招人？其實(shí)員工跳槽對(duì)于企業(yè)來說是一種人才的流失，如果加薪能留人，這也不妨是個(gè)好辦法。但是，你們知道怎樣加薪才算合理嗎？老板加薪要掌握哪些技巧？本資料就為
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后廚主管月度績(jī)效考核評(píng)分表
后廚主管月度績(jī)效考核該如何進(jìn)行？合理設(shè)計(jì)后廚主管月度績(jī)效考核評(píng)分表可以有效督促和激勵(lì)后廚主管工作。以下是一份后廚主管月度績(jī)效考核評(píng)分表，供借鑒。
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海底撈員工評(píng)級(jí)制度
海底撈的員工待遇不是不變的，在海底撈，員工可以通過評(píng)級(jí)獲得更高的薪酬，具體需要具備什么條件？以下是海底撈員工評(píng)級(jí)制度。
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企業(yè)推動(dòng)績(jī)效考核管理方法
績(jī)效考核制度能夠刺激企業(yè)員工工作的積極性，能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬，保證薪酬因員工績(jī)效而不同。本資料是一份績(jī)效考核方案，供參考。
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廚房員工晉級(jí)體系
構(gòu)建出一套完善的員工晉級(jí)體系，既體現(xiàn)了員工晉級(jí)的公平公正和透明性，又可以確保企業(yè)的良性發(fā)展。本資料是一份廚房員工晉級(jí)體系構(gòu)建方案，供參考。
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公司薪酬總額管理方案
公司為了控制成本并加大對(duì)下屬企業(yè)的激勵(lì)約束力度，通常會(huì)實(shí)行系統(tǒng)薪酬總額管理。那么系統(tǒng)薪酬總額管理要注意哪些方面，怎么操作？
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績(jī)效評(píng)估十大誤區(qū)
績(jī)效評(píng)估是否合理直接影響員工的工作積極性，同時(shí)也會(huì)因此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利。筆者根據(jù)自身績(jī)效評(píng)估經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了10種績(jī)效評(píng)估誤區(qū)，望引以為戒。
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