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財務管理是連鎖經(jīng)營的餐飲企業(yè)管理的重頭戲，本資料將為你全面系統(tǒng)的介紹連鎖餐飲企業(yè)該如何做好財務管理，保證企業(yè)利益。

501 2015-05-14

做好財務報表分析，能夠方便管理者及時準確了解和掌握企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，為未來的管理決策和控制提供依據(jù)。本文主要介紹財務報表分析公式大全。供參考

642 2015-05-13

財務管理是酒店經(jīng)營管理的核心，做好財務管理對于酒店未來的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義和影響，本資料結合筆者自身財務管理工作經(jīng)驗，探討了如何做好酒店財務管理工作，供學習交流。

359 2015-05-12

財務舞弊是餐廳財務管理的重要疏漏，長期得不到控制將給餐廳帶來巨大財產(chǎn)損失。本資料結合餐廳實際情況，對餐廳舞弊現(xiàn)象進行分析，并給出了對策，供參考。

579 2015-05-12

做好財務分析，對于評價餐飲企業(yè)業(yè)績具有作用，也對分析餐飲企業(yè)經(jīng)營成果，預測餐飲企業(yè)未來經(jīng)營方向影響深遠。本資料結合一案例，為大家介紹如何做好餐飲財務分析

513 2015-05-12

做好財務管理與好成本核算，以尋求最適合企業(yè)的盈利模式，對于餐飲/酒店來說尤為重要。本資料是一份餐飲酒店財務管理與成本控制資料，供參考。

397 2015-05-11

在討論餐飲成本費用分析之前，我們需要先了解和掌握餐飲成本費用的分類。餐飲企業(yè)成本按其經(jīng)濟用途可分為人工費用、低值易耗品與洗滌費用、餐飲成本、能源費用和其他費用。

496 2015-05-10

在很多人的印象中，餐飲業(yè)是個暴利的行業(yè)，這是由于他們混淆了毛利和純利這兩個不同的概念。本資料是淺淺分析下毛利率的核算與成本費用的控制?？晒┯行枨蟮耐袇⒖肌?

622 2015-05-10

財務報表分析，即財務分析，做好財務分析，可以餐飲管理者提供管理決策和控制依據(jù)。本資料將系統(tǒng)介紹餐飲人如何做財務報表分析

615 2015-05-10

餐飲經(jīng)營的最終目的就是贏利，而成本控制的有效與否是影響贏利的重要因素。那么餐廳成本控制有什么技巧呢？本資料為你做詳細介紹。

510 2015-05-06

盈利是餐飲經(jīng)營的目的和目標，而獲得盈利，提升盈利水平則離不開成本的控制管理。本資料總結了筆者對餐飲各類成本控制的一些經(jīng)驗，供參考

620 2015-05-05

餐飲財務說簡單不簡單，說難又不難的，最重要的還是說經(jīng)驗。本資料講述的是關于財務管理經(jīng)驗與財務管理核心能力。可供給有需求的同行參考。

488 2015-04-30