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人均10+,3年門店突破800家,僅靠主攻下沉市場?

發(fā)布時間:2024-02-22 09:27 瀏覽量:20
對于餐飲業(yè)來說,從一二線城市餐飲的趨于飽和到內(nèi)卷,下沉市場早已成為了各品牌最想打下的市場。

盡管很多餐飲品牌都已觸摸到下沉市場的消費脈動,但并不是人人都懂得如何真正吃透這個市場,甚至對很多餐飲品牌而言,下沉策略其實是一個非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。



袁記云餃所屬的袁記食品集團(tuán)董事長袁亮宏3月將在湖南投資6.5億元,并將其袁小餃全國總部設(shè)址長沙。袁小餃乍一聽你可能會覺得有些陌生,但是它目前在全國的門店已超過了800家。

主攻下沉市場的袁小餃

與袁記云餃相同,袁小餃也是主打水餃云吞的餐飲品牌,定位為新中式潮牌鮮餃,產(chǎn)品包括餃子、云吞、面食與小吃,可以滿足不同用戶需求。



袁小餃?zhǔn)椎暧?020年開業(yè),覆蓋超200個城鎮(zhèn),主攻華南二、三、四線地區(qū)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,門店扎根在社區(qū)、菜市場周邊。因此在價格方面與袁記云餃相比要更具有性價比,定位在6元~25元間。

2月5日,袁小餃在其公眾號發(fā)文稱袁小餃將全面煥新步入2.0時代,邁向全時段社區(qū)餐飲。袁小餃將秉承著“好吃不貴”、“真材實料”、“極速出餐”、“手作鮮食”以及“創(chuàng)新風(fēng)味”這五大出品理念切合社區(qū)人群心意。在保留一些原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,袁小餃積極豐富產(chǎn)品,比如增加了湖南風(fēng)味的小碗菜等。

全時段社區(qū)餐飲就這么“香”?

袁小餃升級為全時段社區(qū)餐飲,意味著覆蓋了全天內(nèi)不同時段的消費場景,鎖定了更多的人群。



2015年,南城香首創(chuàng)了“全時段社區(qū)餐飲”經(jīng)營模式,這一模式不但經(jīng)過了時間的檢驗,并且使南城香在艱難時期也得以逆勢增長。南城香的成功,使許多品牌不斷加入“全時段餐飲”行列。北京本土品牌“陽陽中國飯”更是不僅在模式上直接復(fù)制,在選址上也貼近南城香開店。

此外,袁小餃選擇在社區(qū)周邊開店也能更好的發(fā)揮全時段餐飲的價值。比如,比購物中心的經(jīng)營時間更自由,比寫字樓的地理位置更貼近消費者生活。

由此可見,面對日益激烈的競爭,袁小餃的升級是很有必要的。

袁小餃的展望

袁記云餃所屬的袁記食品集團(tuán)董事長袁亮宏曾喊出關(guān)于袁小餃的口號:五年內(nèi)門店總數(shù)達(dá)8000家,稱要“再造一個‘袁記’、力爭港股上市”。

除了線下發(fā)力,對于線上袁小餃也在用心經(jīng)營。打造了自己的新媒體矩陣:公眾號、視頻號、小程序、抖音、小紅書和微博。



目前從袁小餃發(fā)表的內(nèi)容我們可以得知,全國門店即將突破1000家,這也標(biāo)志著袁小餃即將進(jìn)入新的里程。


袁小餃在擴(kuò)店的道路上,對于需求的變化能夠不斷進(jìn)行調(diào)整,值得餐飲人學(xué)習(xí)。未來,面對挑戰(zhàn)和機遇,袁小餃會做出什么新動作來實現(xiàn)自己的目標(biāo)還需要我們持續(xù)觀察。
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