企業(yè)管理六個(gè)必知要點(diǎn).doc
為什么有些管理者工作能力強(qiáng),卻績(jī)效平平;有些人工作能力不突出,卻又有很有突出的績(jī)效?管理者最大的成功在于讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)。本資料總結(jié)企業(yè)管理知識(shí)和員工管理技巧。
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