中式快餐如何提高收入
1)店鋪面積200平米左右,是臨街車站邊!(以前是德克士的店面);
2)每天營業(yè)時(shí)間是早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)(實(shí)際營業(yè)上客時(shí)間從11:30分到下午2:30左右)
3)每天主要收入是中午和晚上8點(diǎn)以前(收入2000元左右)
4)菜品質(zhì)量絕對沒問題,大部分客戶反映是價(jià)格較高(從10-18元之間)
我所迷惑的問題如下:
1)如何價(jià)格下調(diào),如沒回轉(zhuǎn)該如何處理?
2)目前80%是老客戶,通過什么渠道可以擴(kuò)展新客戶(目前就餐的主要是周邊銀行、醫(yī)院單位)
3)如果把早上和晚上的時(shí)間利用起來,該做哪些菜品(目前我的嘗試早餐,每早有300元左右的收入,現(xiàn)在是晚上8點(diǎn)以后該如何搞,準(zhǔn)備延長時(shí)間到11點(diǎn))?
1 條回答
尊敬的張小姐:
您好!
非常感謝您對綠滿家的支持與信任!歡迎您來到我們的網(wǎng)站,希望您的駐足能給您帶來價(jià)值和意義。
根據(jù)您的介紹,對貴餐廳的相關(guān)事務(wù)建議如下:
1、價(jià)格下調(diào)并非是改善經(jīng)營的最佳方法,因?yàn)槟壳暗闹饕櫩腿后w為周邊銀行、醫(yī)院單位。此類人員更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、營養(yǎng)、衛(wèi)生。因此,需保留原有的銷售的產(chǎn)品,再適當(dāng)開發(fā)新的品,當(dāng)然新產(chǎn)品中依然可以少許的高價(jià)位的套餐,但要注明產(chǎn)品的功效。再增加一些60%的中檔價(jià)位產(chǎn)品,以吸引流失的那部分顧客。中檔價(jià)位的產(chǎn)品如何定、銷售價(jià)為多少,就要結(jié)合餐廳的整體成本進(jìn)行核算后再定。20%的低價(jià)位餐品,采取薄利多銷的形式,吸引更多的客戶入店。
2、如果價(jià)格調(diào)整后,生意仍沒有起色,只能說明一個(gè)問題。之前您所查找的影響銷售情況的原因不準(zhǔn)確,需要再次進(jìn)行調(diào)查和查找。
3、貴餐廳位于臨街的車站,說明流動(dòng)的顧客還是比較多的。一般的客人不喜歡到車站等周邊的餐廳用餐。第一是擔(dān)心衛(wèi)生,第二是擔(dān)心被宰,被宰的范圍又包括了口味和價(jià)格。因此。在對內(nèi)部改善完后,輔助一些傳單宣傳,鎖定方向進(jìn)行推銷介紹。包括對車站的人流,除了宣傳外,還可以提供送餐服務(wù)。
4、根據(jù)您的描述,貴餐廳中午2:30過后的生意較淡。因?yàn)橹饕念櫩腿后w銀行職員或者醫(yī)院人員,都選擇回家或者晚上有家人陪送,亦或是選擇大一點(diǎn)的地方打牙祭。增設(shè)早餐是增加收入的一種方式,包括粥、粉、面、包子等,可供客人帶走食用的。至于晚上如何利用,做哪些產(chǎn)品。需要您對晚上時(shí)段的人流量進(jìn)行觀察和測算、分析后,再做決定。記住一條原則,任何產(chǎn)物都要適應(yīng)和滿足市場的需要。
其他建議:
1、想增加收入,對經(jīng)營的時(shí)間和品種進(jìn)行開發(fā)和調(diào)整,都是可行的方式。但不可盲目的照搬其他人的方式,要適合自己的餐廳運(yùn)轉(zhuǎn),以及所面對的顧客群體。
2、在進(jìn)行決策前,除了對商圈進(jìn)行測算了解外,還要做好投資預(yù)算,如果投入與回收不成比例,情源不投資,因?yàn)橥顿Y的目的就是為了營利。
3、在投資改良前,做好計(jì)劃量的把握。避免采購過量,而一段時(shí)間后又放棄該項(xiàng)投資時(shí),使購入物品造成浪費(fèi)。
4、餐廳經(jīng)營,最擔(dān)心的就是自滿,沒有危機(jī)感。因此,隨時(shí)都要了解客人對餐廳的意見和建議。而非采取只要客人不投訴就代表一切滿意的態(tài)度。餐廳的生意不好,價(jià)格定位是一個(gè)方面的原因,但影響到銷售狀況的原因卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一項(xiàng)。
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