餐廳應(yīng)如何合理分配員工工作
1.請(qǐng)問我該如何給這些服務(wù)員做工作安排,工作分配?
2.餐廳在使用員工的數(shù)量上是否配置合理?如果不合理該如何調(diào)整呢?
1 條回答
尊敬的黃先生:
您好!
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根據(jù)您的介紹和疑問,回復(fù)如下:
1、最好將員工分為兩個(gè)餐次,每個(gè)餐次中都有服務(wù)員、迎賓員、點(diǎn)菜員,而這些人員在營業(yè)高峰期是同時(shí)存在的。這樣就可以保障,餐廳經(jīng)營的整個(gè)時(shí)段,都有相關(guān)的人員提供服務(wù),并做好下一個(gè)餐次的準(zhǔn)備工作。如果經(jīng)營時(shí)間是11:00——22:00,那么一個(gè)班次的工作時(shí)間可為10:00-14:00,17:00-22:00.另一個(gè)班次為12:00-21:00。
2、最大的包房安排一名服務(wù)員,其他包房基本做到二間房一名服務(wù)員,大廳如果有客人,則由迎賓及點(diǎn)菜員提供服務(wù)。
3、七個(gè)包房,最大的包房還要接待兩桌顧客,只有五個(gè)服務(wù)員,還要承擔(dān)傳菜的任務(wù),還是有些緊張的,可至少后備一名。因?yàn)榘康恼7?wù)已需要四名服務(wù)員,再加上休假人員。如果想讓服務(wù)提高檔次,在人員上還是必須做好合理的安排。
其他建議:
1、無論是迎賓員、點(diǎn)菜員還是服務(wù)員,都是前廳的員工,只是分工的不同。因此,對(duì)衛(wèi)生、服務(wù)、收撿等工作事務(wù),都要做好明確的安排。即講究分工又要有合作。
2、每個(gè)班次所負(fù)責(zé)的具體事務(wù)要有界定,要求必須完成方可下班。否則就會(huì)形成惡性循環(huán),上一個(gè)班次推一下班次,下一個(gè)班次又推上一次班次。
3、其他工作已完成,且已到達(dá)下班時(shí)間,還余有一、二桌客人時(shí),可靈活安排值班人員。
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