如何吸引顧客

經(jīng)營管理 提問人: 米蘭妮 提問時間: 2009-10-08 00:00:00 回答數(shù): 1個
我經(jīng)營的是一家自助餐廳,剛開始生意還可以,但現(xiàn)在越來越差,之前可能有一批廚師水平不行,影響到一些客人,現(xiàn)在我們換了一些廚師,廚藝還可以,且活動一直在做,優(yōu)惠不斷,但顧客就是不怎么愿意上門,不知是何原因,我該從哪些方面進行分析以及采取對策呢?請專家支招!

1 條回答

回答者: 食尚生活
2014-01-06 07:22:40

尊敬的葛先生:
您好!
  非常感謝您對綠滿家的支持與信任!歡迎您來到我們的網(wǎng)站,希望您的駐足能給您帶來價值和意義。
  根據(jù)您的介紹,對貴餐廳存在的狀況分析如下:餐廳經(jīng)營都要注意“三個月策略”,即由于開業(yè)前的培訓(xùn)、管理不到位,會產(chǎn)生很多的問題。而初開業(yè)時,由于輔助的活動,以及新開店給客人的新鮮感,在此階段也是吸引顧客消費的高峰時段。但三個月一過,新鮮勁過后,客人就開始對存在的問題感到不滿,并產(chǎn)生抱怨,客源自然逐步流失。這也正是為什么貴餐廳現(xiàn)在生意會越來越差的原因。自助餐經(jīng)營模式,最容易出問題,讓客人不滿的環(huán)節(jié)有以下幾點:
      1、食品質(zhì)量:新鮮,溫度適宜,口味適宜;、食品種類:符合消費的檔次設(shè)定;、食品數(shù)量:與餐廳的宣傳、承諾相一致,不出現(xiàn)多時空盤、缺欠多樣品種的現(xiàn)象;、現(xiàn)場服務(wù):自助餐雖然多為客人自行取食,但并不代表服務(wù)也是自助式的。包括員工的解述和介紹。
  2、衛(wèi)生質(zhì)量:自助餐廳最令客人擔(dān)憂的也是衛(wèi)生,要讓客人真切的感受到餐廳對于此點的重視。
  3、餐廳便利:現(xiàn)在的消費者大都屬于有車一族,餐廳的交通是否便利,停車是否方便,都會逐漸形成對餐廳銷售影響的原因之一。

  改善建議:
  1、通過與來店消費顧客的溝通、交流,收集顧客意見和信息。對餐廳存在的問題根源進行查找,再針對性解決。
  2、與前期來店消費過有記錄,但現(xiàn)在又沒來消費的顧客進行聯(lián)系。了解此部分流失客源對餐廳的意見和建議,并針對性的進行處理。
  3、雖然餐廳更換了一批廚師,此信息是否被顧客所了解。餐廳要提煉出自己的核心產(chǎn)品、優(yōu)勢特色后,輔助宣傳推廣,擴大知名度,吸引顧客上門。
  4、雖然在選扯和停車場的問題上,可能在客觀存在無法馬上解決的困難。便餐廳的特色足夠,也可以實現(xiàn)“酒香不怕巷子深”。
  5、多對同行進行調(diào)查和了解,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  進行原因查找的方式及注意事項提醒:
  1、收集客戶的意見和建議,要由現(xiàn)場的管理人員親自進行。并且是當(dāng)面交流的形式,這樣才能收集到更具體的信息。同時,在交流時,切忌對客人提出的問題進行辯解。
  2、調(diào)整自我的服務(wù)意識,真實認(rèn)識到不提意見、不投訴的服務(wù)就是好服務(wù)的概念是錯誤的,并將此點灌輸給所有的管理人員和服務(wù)人員。因為客人不想再給餐廳改善的機會,直接選擇放棄。就不會對餐廳提出任何的意見和投訴,但真正投訴的才是想餐廳做得越來越多的客戶。太過自滿,覺得自己做得好,沒有顧客投訴,就認(rèn)為天下太平,是影響后期經(jīng)營的最大危害。
  3、自助餐的成本控制管理很復(fù)雜,但切忌從客人的嘴里去省,這樣省出了成本,也省走了顧客。
  感謝您的提問,如有其他疑問請聯(lián)系:020-84664944,或登錄網(wǎng)站在線咨詢,我們將與您進行詳細(xì)的探討。
                                                         綠滿家咨詢專家團隊
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