2010黑龍江餐飲行業(yè)分析
目前,黑龍江餐飲業(yè)大眾消費(fèi)成為餐飲消費(fèi)主體,餐飲品牌發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。主要問題有經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平不高,城鄉(xiāng)餐飲市場(chǎng)發(fā)展不平衡。餐飲企業(yè)應(yīng)走品牌戰(zhàn)略、規(guī)?;l(fā)展之路。
?。ㄒ唬┎惋嫎I(yè)直營(yíng)連鎖發(fā)展取得新進(jìn)展。餐飲市場(chǎng)理性投資意識(shí)增強(qiáng),盲目投資和低水平擴(kuò)張的行為逐漸減少,餐飲企業(yè)開關(guān)的比例由過去的20%下降到15%左右;大型餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性進(jìn)一步加強(qiáng),直營(yíng)連鎖發(fā)展速度加快。哈爾濱東方餃子王已經(jīng)在北京市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,直營(yíng)店已達(dá)6家,計(jì)劃到2014年擁有直營(yíng)店300家,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入9億元。
?。ǘ┐蟊娤M(fèi)成為餐飲消費(fèi)主體。我省餐飲業(yè)大眾化消費(fèi)成趨勢(shì),居民外出就餐次數(shù)增多、消費(fèi)增加,消費(fèi)比重已達(dá)75%以上,便民利民的社區(qū)餐飲、休閑餐飲門庭若市,家常菜館、火鍋店、小吃街、美食廣場(chǎng)、快餐廳、外賣店等生意火爆。而以公款消費(fèi)為主的集團(tuán)性消費(fèi)下降,消費(fèi)比重不足25%。
?。ㄈ├硇韵M(fèi)促使餐飲企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式。居民消費(fèi)日趨理性,盲目消費(fèi)逐步減少,許多大酒店放下架子,經(jīng)營(yíng)大眾化菜點(diǎn),其經(jīng)營(yíng)比重達(dá)60%以上,同時(shí),餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、創(chuàng)新菜品、風(fēng)味設(shè)計(jì)和文化氛圍等方面加大開發(fā)力度,特色餐飲對(duì)消費(fèi)的吸引力明顯增加。
(四)餐飲安全健康問題得到重視。受禽流感、松花江水污染等事件影響,餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全問題得到各級(jí)政府和社會(huì)各界的普遍重視,餐飲業(yè)在兼顧菜點(diǎn)色香味形的同時(shí),把著力點(diǎn)放在安全衛(wèi)生和健康營(yíng)養(yǎng)上。
?。ㄎ澹┎惋嬈放瓢l(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。越來越多的餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)特色、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生品質(zhì)、消費(fèi)環(huán)境、企業(yè)文化等方面,精心策劃,十分注重以品牌戰(zhàn)略提高競(jìng)爭(zhēng)力。各級(jí)商業(yè)部門、行業(yè)社團(tuán)組織以及企業(yè)組織開展的名品推介、精品展銷、形象宣傳、文化促銷等活動(dòng)異彩紛呈。國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)在我省餐飲業(yè)得到廣泛推廣和應(yīng)用,許多企業(yè)的綜合實(shí)力和服務(wù)功能得到顯著增強(qiáng),知名企業(yè)和品牌不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步由低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向高層次的質(zhì)量、服務(wù)、管理等全方位競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
(六)大眾快捷餐飲推動(dòng)休閑潮流。餐飲業(yè)與沐浴業(yè)有機(jī)結(jié)合,自助餐飲悄然進(jìn)入大型洗浴中心,并呈興旺之勢(shì),消費(fèi)者花費(fèi)30-60元,既能洗澡、健身,又能就餐、娛樂和休閑。餐飲娛樂化、餐廳茶館化成為飯店大眾化發(fā)展經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。
二、主要問題
(一)規(guī)?;?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化水平較低。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,管理粗放,連鎖、配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式所占比重不高,具有競(jìng)爭(zhēng)力的大型餐飲企業(yè)集團(tuán)尚未形成。
?。ǘ┙?jīng)營(yíng)服務(wù)水平不高。全省餐飲業(yè)從業(yè)人員總體素質(zhì)不高,企業(yè)缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平仍然偏低。
?。ㄈ┍忝癫惋嫹?wù)發(fā)展緩慢。面向居民家庭的經(jīng)營(yíng)門類和服務(wù)項(xiàng)目不夠完善,潛力未能充分挖掘。
?。ㄋ模┏青l(xiāng)餐飲市場(chǎng)發(fā)展不平衡??h域及農(nóng)村餐飲市場(chǎng)發(fā)育不完善,整體水平較差。
(五)水電價(jià)格沒有與工業(yè)統(tǒng)一。我省餐飲業(yè)水、電、煤、氣價(jià)格偏高,水電沒有與工業(yè)用電價(jià)格相統(tǒng)一,餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加,餐飲企業(yè)零售價(jià)格沒有提高,利潤(rùn)水平因此下降。
三、應(yīng)對(duì)措施
?。ㄒ唬┎惋嬈髽I(yè)應(yīng)走品牌戰(zhàn)略、連鎖經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展之路,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
?。ǘ┊?dāng)?shù)卣e極制訂本地餐飲市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,制定鼓勵(lì)餐飲業(yè)發(fā)展的政策。