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企業(yè)如何管理經(jīng)銷商以促進(jìn)產(chǎn)品銷售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率呢?諸強(qiáng)新《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》通過實(shí)際案例具體細(xì)致的分析經(jīng)銷商管理過程中存在的問題,并給出行之有效的解決方案。促進(jìn)經(jīng)銷商銷售效能的提高。
企業(yè)如何管理經(jīng)銷商以促進(jìn)產(chǎn)品銷售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率呢?諸強(qiáng)新《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》通過實(shí)際案例具體細(xì)致的分析經(jīng)銷商管理過程中存在的問題,并給出行之有效的解決方案。促進(jìn)經(jīng)銷商銷售效能的提高。