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薛之謙的火鍋店“上上謙”僅剩兩家門店,明星餐飲真的難以長久嗎?

發(fā)布時間:2023-12-14 10:13 瀏覽量:24
就在昨天,“薛之謙”、“上上謙”和“薛之謙做客小楊哥直播間”分別登上微博熱搜,隨即,薛之謙投資的上上謙火鍋品牌大規(guī)模關店的消息也引發(fā)了人們熱議。據(jù)了解,目前上上謙火鍋店僅剩兩家還在營業(yè)。


開業(yè)十余載,僅剩兩家店

自開業(yè)以來,上上謙火鍋以其獨特的川味和創(chuàng)新的經(jīng)營方式吸引了眾多消費者。而薛之謙作為其創(chuàng)始人,也是為品牌帶來了不少粉絲和關注度。無論你是不是薛之謙的歌迷,都能在這里吃上一頓美味的火鍋,同時也可以在店內(nèi)看到薛之謙的元素和照片。

據(jù)了解,上海上謙餐飲管理有限公司成立于2012年4月,變更記錄顯示,2019年2月,薛之謙退出該公司股東,其父薛良園入股;2021年9月,該公司被注銷。

目前薛之謙名下有兩家公司為存續(xù)狀態(tài),分別為上海潮石文化傳播有限公司、天津初學者企業(yè)管理咨詢中心(有限合伙),另外兩家公司上海非武將文化傳播工作室、上海良園文化傳播工作室均于2019年注銷。


目前上上謙火鍋店在廣州和上海分別僅剩1家門店,這也引發(fā)了公眾對明星跨界投資和餐飲行業(yè)發(fā)展的思考。在激烈的市場競爭下,即使頂著“明星光環(huán)”,沒有“內(nèi)核”的餐飲店也是不能長久的。

“明星效應”不是萬能

面對大規(guī)模關店的情況,薛之謙本人也在社交媒體上進行了回應。他表示由于不善經(jīng)營和工作的影響,不得不關閉部分門店。


對于僅剩的兩家門店,薛之謙表示會更加注重品質和服務。他會加強對食材的挑選和烹飪工藝的控制,確保每一道菜品的口感和質量都達到最佳狀態(tài)。同時他也會繼續(xù)在音樂領域發(fā)展自己的事業(yè),用音樂回報粉絲們的支持和喜愛。


對于關店原因,其實主要有三點:

1 缺乏特色和競爭力

餐飲市場千變?nèi)f化,火鍋品類更是“卷”到不行,上上謙開業(yè)十余載,和其他的火鍋店沒有太大的區(qū)別,在火鍋店想出各種奇招吸引消費者的時候,上上謙沒有大的改變,很難吸引和留住消費者。

2“明星效應”是把雙刃劍

上上謙開業(yè)初期的確因為薛之謙而吸引了不少消費者,但是“明星效應”是一把雙刃劍,市場對于這些店鋪的檢驗標準會更加嚴格。上上謙此前就曾被曝出在水杯中檢出大腸桿菌、被曝出涉嫌侵權等負面新聞,影響了消費者的信任和口碑,導致生意下滑。

3 火鍋店只是副業(yè)

作為歌手的薛之謙,創(chuàng)立火鍋店的目的之一也是為了支持自己的音樂夢想,火鍋店只是他的副業(yè)。沒有太多的時間和精力來管理和打理,火鍋店自然走向沒落。

明星餐飲也要靠品質

薛之謙的火鍋店只剩兩家,是明星餐飲的一個縮影,其背后暴露出的是明星餐飲行業(yè)的普遍問題。


陳赫的“賢合莊、”鄭愷的“火鳳祥”、黃曉明的“燒江南”、孟非的“孟非的小面”、關曉彤的“天然呆”、胡海泉的“本宮的茶”等等,都遇到了或大或小的一些經(jīng)營問題。據(jù)統(tǒng)計,近五年來,有超過30位明星開設了自己的餐飲品牌,但其中僅有不到10%的品牌能夠堅持經(jīng)營超過3年。

陳赫的“賢合莊”曾經(jīng)風靡一時,不少消費者主動前去打卡。該品牌在短短一年半時間內(nèi)將加盟門店開到了全國各地,門店數(shù)量一度超過800家。然而,從2022年下半年開始,就不斷傳出倒閉的消息。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2023年5月17日,“賢合莊”在全國各地已經(jīng)關店超過三分之一。


在餐飲市場上,明星餐飲要想長久生存,不僅要靠明星的名氣,更要靠餐廳的品質、服務和創(chuàng)新。否則,明星餐飲只能是一時的風光,難以持久。

結語

在當今社會,明星不僅僅是一種文化符號,更是一種商業(yè)資源。明星的知名度和影響力可以為品牌和商家?guī)砭薮蟮纳虡I(yè)價值。

明星做餐飲行業(yè)依然需要回歸到餐飲的本質上來——注重產(chǎn)品和服務的質量。只有提供高質量的產(chǎn)品和服務,才能贏得消費者的信任和口碑。

明星做餐飲并非易事,他們需要認真對待每一個細節(jié)確保提供給消費者的產(chǎn)品和服務都是高質量的。只有這樣他們才能在競爭激烈的餐飲市場中立足并取得成功。



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