如何讓小規(guī)模中餐館子起死回生
館子地處小城鎮(zhèn),規(guī)模100㎡的樣子,主營干鍋,家常菜,老鴨湯等等<基本都在做>。一兩百米附近有個大學(xué)城,主要的目標消費群體就是那里的大學(xué)生。
我們店最大的優(yōu)勢就是廚師一流,這點毋庸置疑。本店所處的地理位置應(yīng)該算是最大的劣勢,不是很當?shù)?,再加之附近又有很多的地理位置比較優(yōu)越的其他館子的競爭。
經(jīng)過快兩個月的經(jīng)營,很明顯開業(yè)的營銷失敗了,現(xiàn)在的情況可以用慘不忍睹來形容。主要的原因就是開業(yè)營銷沒有達到效果。
做餐飲最基本的一點就是味道要好,這點我很自信了。只要味道好,有了第一次就會有第二次,再加上口碑效應(yīng)。但是我們面臨的最大問題就是如何把我們店的名聲打出去。使得更多的顧客知道我們店,選擇我們店。
因為再過兩個月就會面臨大學(xué)新生入學(xué),我就想好好利用這次機會看能不能挽救這個局面。我現(xiàn)在自己腦海里想到的就是首先要換個招牌,將裝修的整體風格稍微改一改<不知道您認為有沒有必要>;然后推出了一個特色菜。對于如何向大學(xué)新生制定一個好的營銷方案我還真不知道怎么下手。還有考慮到資金的問題,要將成本控制到最低。因此我就在這里懇求專家,能給點詳細的意見。不勝感激!
我們店最大的優(yōu)勢就是廚師一流,這點毋庸置疑。本店所處的地理位置應(yīng)該算是最大的劣勢,不是很當?shù)?,再加之附近又有很多的地理位置比較優(yōu)越的其他館子的競爭。
經(jīng)過快兩個月的經(jīng)營,很明顯開業(yè)的營銷失敗了,現(xiàn)在的情況可以用慘不忍睹來形容。主要的原因就是開業(yè)營銷沒有達到效果。
做餐飲最基本的一點就是味道要好,這點我很自信了。只要味道好,有了第一次就會有第二次,再加上口碑效應(yīng)。但是我們面臨的最大問題就是如何把我們店的名聲打出去。使得更多的顧客知道我們店,選擇我們店。
因為再過兩個月就會面臨大學(xué)新生入學(xué),我就想好好利用這次機會看能不能挽救這個局面。我現(xiàn)在自己腦海里想到的就是首先要換個招牌,將裝修的整體風格稍微改一改<不知道您認為有沒有必要>;然后推出了一個特色菜。對于如何向大學(xué)新生制定一個好的營銷方案我還真不知道怎么下手。還有考慮到資金的問題,要將成本控制到最低。因此我就在這里懇求專家,能給點詳細的意見。不勝感激!
3 條回答
回答者: 華之峰
2016-08-18 14:10:56
問題: 館子地處小城鎮(zhèn),規(guī)模100㎡的樣子,主營干鍋,家常菜,老鴨湯等等<基本都在做>。一兩百米附近有個大學(xué)城,主要的目標消費群體就是那里的大學(xué)生。
你的優(yōu)點: 我們店最大的優(yōu)勢就是廚師一流,這點毋庸置疑。
本店所處的地理位置應(yīng)該算是最大的劣勢,不是很當?shù)?,再加之附近又有很多的地理位置比較優(yōu)越的其他館子的競爭。
問題一: 經(jīng)過快兩個月的經(jīng)營,很明顯開業(yè)的營銷失敗了,現(xiàn)在的情況可以用慘不忍睹來形容。主要的原因就是開業(yè)營銷沒有達到效果。
做餐飲最基本的一點就是味道要好,這點我很自信了。只要味道好,有了第一次就會有第二次,再加上口碑效應(yīng)。但是我們面臨的最大問題就是如何把我們店的名聲打出去。使得更多的顧客知道我們店,選擇我們店。
因為再過兩個月就會面臨大學(xué)新生入學(xué),我就想好好利用這次機會看能不能挽救這個局面。我現(xiàn)在自己腦海里想到的就是首先要換個招牌,將裝修的整體風格稍微改一改<不知道您認為有沒有必要>;然后推出了一個特色菜。對于如何向大學(xué)新生制定一個好的營銷方案我還真不知道怎么下手。還有考慮到資金的問題,要將成本控制到最低。因此我就在這里懇求專家,能給點詳細的意見。不勝感激!
問題一: 經(jīng)過快兩個月的經(jīng)營,很明顯開業(yè)的營銷失敗了,現(xiàn)在的情況可以用慘不忍睹來形容。主要的原因就是開業(yè)營銷沒有達到效果。
做餐飲最基本的一點就是味道要好,這點我很自信了。只要味道好,有了第一次就會有第二次,再加上口碑效應(yīng)。但是我們面臨的最大問題就是如何把我們店的名聲打出去。使得更多的顧客知道我們店,選擇我們店。
因為再過兩個月就會面臨大學(xué)新生入學(xué),我就想好好利用這次機會看能不能挽救這個局面。我現(xiàn)在自己腦海里想到的就是首先要換個招牌,將裝修的整體風格稍微改一改<不知道您認為有沒有必要>;然后推出了一個特色菜。對于如何向大學(xué)新生制定一個好的營銷方案我還真不知道怎么下手。還有考慮到資金的問題,要將成本控制到最低。因此我就在這里懇求專家,能給點詳細的意見。不勝感激!
建議: 你好。我看了你對開了二個月的店面的經(jīng)營項目和,開業(yè)2月以來的經(jīng)營情況。從我簡介中來看,主營干鍋,老鴨湯,什么我看是屬于四川特色的干鍋類火鍋和家常菜的大眾餐館,而你有特色的技術(shù)人員,位置又好,而你所說的欠缺營銷,宣傳,推廣? 這一點原因來講。目前天熱情況,加上你的定位。沒有消費人流? 從而失?。?!
針對你前半的餐廳開業(yè)和營業(yè)和目前的情況,我只能給你二個總結(jié):1)餐廳定位不精準!&***dot; 2)產(chǎn)品有特色但特色不突出目標消費和消費的客單價出現(xiàn)了問題? 這二點你好好想一下,你一定會找出原因的。我就不分析了!
說說你下一步吧!重點:
針對你目前情況和實際的情況!
我建議你必須要從新調(diào)整經(jīng)營模式,換一種經(jīng)營,從新調(diào)研消費,從新定位。因為你的餐廳面積100平米,很小,用人也不多,完全可以小調(diào)整,以達到適合你所在區(qū)域的消費水平,從而達到營利的目標!
結(jié)合你對你餐廳的基本情況給你以下實施建議方案:供參考!
1)從店面整休的門頭,和內(nèi)部的宣傳定位的上面進行調(diào)整,換一個門頭,把你以前的名字去掉,換一個以時尚,簡節(jié),顯眼,青春有活力的品牌名字。適合于你的區(qū)域[大學(xué)生]的視覺:如:“樂吧小廚”等你來確定,有了名字以后把整體的VI進行調(diào)整并制作,突出個性,簡單。年青人認可/
2)產(chǎn)品上要進行調(diào)整,把你所說的主打菜品寫出來,進行分類整合,你的店面小,又在大學(xué)城的周邊,因此在設(shè)計菜式的時候一定要考慮的消費定位。人均消費在多少錢? 單品菜品的出菜速度有多長時間? 經(jīng)營的品牌是否是他們所喜歡的? 環(huán)境上,服務(wù)上,裝璜布置上是否有吸引他們的眼球? 你把這些問題進歸類,然后重新制作出來就可以了。
如定位:15-25元之間??蛦蝺r。出品要求3-5分種上菜到位。經(jīng)營主營時沿,簡單為主,環(huán)境上以重裝璜,突出年青時代有風格特點,可突出文化強。許愿樹,星星燈,同時把年青時代喜歡的名星,名人,名語,名詞運用到整個餐廳當中。
這樣你的餐廳就有味道,有文化了。
3)好的定位,好的產(chǎn)品,當然少了好的營銷宣傳:
有了上次的經(jīng)驗,這次你一定要引進會員系統(tǒng)。同時設(shè)計好會員卡營銷,積分換獎,同時可以支付電子券,發(fā)信息等,并推出網(wǎng)絡(luò)營銷等先天的準備工作。 新的調(diào)整需要把客戶帶動來。然后認可到宣傳到在認可的一個過程。 因此在開業(yè)的前5天開始宣傳推廣,可以制作類似問KFC優(yōu)會券進行發(fā)放。一是宣傳了店面,二是吸引消費到店消費。同時在餐廳門前,相關(guān)的學(xué)校周邊,進行宣導(dǎo)開業(yè)的整本,同時制作一個宣傳片,在餐廳門口增加一臺多媒體電視來進行長期播放。一是宣傳企業(yè),二是可以提高餐廳的品味和時尚/ 餐廳內(nèi)部設(shè)計好會員卡的辦理和發(fā)放兌換獎品工作,并準備好。把獎品進行展示出來。并宣導(dǎo)開業(yè)前10天辦卡可不收卡費。10-元。 到店消費可贈送特別菜單品的優(yōu)惠券。同時推出吃100贈100的贈券活動[100券為3-5張由10-20或30的組合而成] 針對你前面開業(yè)的實際情況,如餐廳中午人少就可以把餐券的使用放到中午,如中午可用20,晚餐用10,周幾可以用多少。這樣組合營銷/
4)在整體運營過程中。注意以下幾點:
、 1)產(chǎn)品不是越多越好,而是越精起好。推出特色,實惠,性價比高的就可以了。這樣讓客戶易記,同時也提高了出品減少了成本集壓等/
2)定位不能過高,也不能過底,一定要調(diào)研你周邊的消費收入水平,和重點的大客戶或你主流消費人群。結(jié)合這些來定位/ 才能一開成功。和長久成功/
3)在設(shè)計流程的時候,盡量增加體驗式的營銷環(huán)節(jié),現(xiàn)在消費者比較自由,總想自已經(jīng)動手,這樣可以減少用人,同時提高客戶的參與消費感受,增加他用餐樂取。下次一定就會在回來了。如:推出自助水果沙拉。5-8元一位[自由配制] 搞一個展臺,提前把幾種水果和菜品切好,擺出來,有盤子,和用品,調(diào)料準備好,客人來了,點完菜后,在沒有上菜前可以自助調(diào)配這類的食品,一是增加收入,二是增加體驗式用餐環(huán)境。讓客人動手。
4)出品一定要快。餐廳的門頭和吧臺。用餐臺面。和衛(wèi)生間。廚房一定要搞得干凈。衛(wèi)生,這也是目前餐飲行業(yè)必須的重點之一,如何讓客人在你這里用餐放心而長久在來,那就是環(huán)境衛(wèi)生和食品安全放心。
5)店小,要作出味道和精細。針對你的周邊市場,以差異化經(jīng)營來突出你餐廳的自有特色和別致的個性/
6)定位產(chǎn)品不適過多,二個主打的有幾個附加產(chǎn)就可以了。這種環(huán)境主以快餐為主的經(jīng)營模式更附合這個商券。
7)自我總結(jié)分析,把方案準備好以后進行定向的研究一下。同時核算成本投入和支出。測算回收時間。然后在動手/
心中有數(shù)/ 8)確定自已的目標和想法:作一個店掙點錢算了,還是計劃先開一家如果好了計劃作連鎖店來發(fā)展這個行業(yè)/ 因為只有給自已定位了,你的思想才會在后面的實際過程中作好準備。如品牌設(shè)計,餐廳裝修。產(chǎn)品線等
好了,因為你提出的問題不在細,只能結(jié)合你說的給你這些建議。供參考一下,希望對你有所幫助。有不明的地方可寫下來!!
回答者: 狼吞虎咽
2016-08-22 11:49:50
創(chuàng)新!,宣傳!
回答者: 450303591
2016-08-24 05:35:06
做好營銷要從多個方面入手,根據(jù)你的餐館的情況,可以看出目標顧客主要定位在大學(xué)生這一群體,而這一群體的消費特點是對價格比較敏感,在菜品的制定上突出物美固然重要,價格上也要迎合這一消費群體。
在具體操作層面上可以借新生開學(xué)的機會,贊助學(xué)院打出橫幅,擴大廣告效應(yīng),發(fā)放傳單,其主題要側(cè)重是學(xué)生聚會就餐的首選之地,物美價廉,推出優(yōu)惠活動等等??梢院艽蟪潭壬蠌浹a餐館的地理位置劣勢。在后期經(jīng)營過程中還要適時創(chuàng)新,留得住老客,引得來新客。
同時,密切觀察你的競爭對手的動態(tài),及時跟進。
總之,心要誠,這才是做生意的根本,更不能在生意好轉(zhuǎn)之后弄虛作假,偷工減料,這無異于自掘墳?zāi)埂?/p>