目  錄

第一章：摘要 3
第二章：公司介紹 6
一、宗旨（任務(wù)） 6
二、公司簡介 6
三、公司戰(zhàn)略 7
1．產(chǎn)品及服務(wù)A： 7
2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 7
3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： 8
四、技術(shù) 8
1、專利技術(shù)： 8
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 8
五、價值評估 8
六、公司管理 9
1．管理隊伍狀況 9
2．外部支持： 10
3．董事會： 10
七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： 10
八、知識產(chǎn)權(quán)策略 11
九、場地與設(shè)施 11
十、風(fēng)險 12
第三章：市場分析 12
一、市場介紹 13
二、目標(biāo)市場 14
三、顧客的購買準(zhǔn)則 15
四、銷售策略 15
五、市場滲透和銷售量 16
第四章，競爭性分析 16
一、競爭者 16
二、競爭策略或消除壁壘 18
1．競爭者[A，B等] 18
第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 18
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19
二、研究與開發(fā) 19
三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20
四、生產(chǎn)與儲運 20
五、包裝 20
六、實施階段 21
七、服務(wù)與支持 21
第六章  市場與銷售 22
一、市場計劃 22
二、銷售策略 22
1、實時銷售方法 22
2、產(chǎn)品定位 22
三、銷售渠道與伙伴 23
四、銷售周期： 25
五、定價策略 25
1、產(chǎn)品、服務(wù)： 26
2、產(chǎn)品/服務(wù)B 26
六、市場聯(lián)絡(luò)； 26
1、貿(mào)易展銷會 27
2、廣告宣傳 27
3、新聞發(fā)布會 27
4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會 28
5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 28
6、其它促銷因素 28
7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo) 28
8、直接郵寄 28
七、社會認(rèn)證 28
第七章  財務(wù)計劃 29
一、財務(wù)匯總 29
二、財務(wù)年度報表 29
三、資金需求 29
四、預(yù)計收入報表 30
五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表： 31
  六、現(xiàn)金流量表：

問題：  假如要開一家肯德基那樣的餐飲業(yè)餐廳，如何寫策劃書，策劃書里因注意些什么，比如預(yù)算與目標(biāo)等，策劃書的格式要怎么樣？請大家指教一下。可以要復(fù)制的，但是不可以全部復(fù)制。。謝謝~！寫好的我一定加分，。謝謝大家啦~！

你好：以下是我搞個的一個項目計劃，崗要可以參考一下。流程。

在編寫的同時，需注意幾個重點。1）項目的名稱，發(fā)展前景。2）項目投資，后來規(guī)劃，發(fā)展計劃，可行性分析。3）項目實施的可行情分析，有需要的相關(guān)運營特色，風(fēng)格。4）讓投資一一眼就能看明白，內(nèi)容，層次，主次，明了。

  “ **項目運營投資計劃書”

第一部分：**項目餐廳運營[投資]分折  ……………………………… 1-5頁

 一：前景分折：

二：**頂目的特色：

三：**頂目的投資風(fēng)險評估：

四：**頂目的項目選址要求：

五：**頂目投資規(guī)模定位：

六：**頂目自我定位：

第二部分：壹家壹港式茶餐休閑餐廳運營[計劃]方案………………………  6-9頁

一：項目名稱：

二：項目規(guī)模：

三：項目投資：

四：項目品牌定位：
五：項目品牌核心理念：

六：項目核心服務(wù)體系（員工培訓(xùn)服務(wù)要點）：

七：項目運營計劃：

八：項目運營模式：

九：項目單店運營評估：（以500平米的店面投資為準(zhǔn)）

第三部分：相關(guān)投運營計劃 ……………………………………………………10-21頁

  附件一：**頂目服務(wù)與管理茶餐服務(wù)流程

附件二：投資環(huán)境；**頂目裝修效果圖[參考]

附件三：  **頂目的建店流程，開店之流程

附件四： **頂目投資注意事宜：
1．具有齊全的手續(xù)
2．明確維修責(zé)任
3．合同的起止日期
4．房租的支付
5．店面的面積
6．周邊公共設(shè)施
7．其他條款

供參考，希望對你有所幫助！