我們的飯店該怎么搞活動?
我們的飯店在一個縣城,老店開了有十年了,是水餃店,再當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?,新店開了快一年了,從開業(yè)到現(xiàn)在生意一直不錯,但最近一個月生意比以前平均日營業(yè)額減少了500**1000元左右,當(dāng)然我們飯店周圍競爭特別激烈,同做水餃的就有好幾家,其中一家離我們很近而且名氣和規(guī)模比我們要大,我們這時該如何作活動?我們從開業(yè)到現(xiàn)在因為生意穩(wěn)定門沒有做過活動。謝謝!
5 條回答
問題: 我們的飯店在一個縣城,老店開了有十年了,是水餃店,再當(dāng)?shù)匾研∮忻麣猓碌觊_了快一年了,從開業(yè)到現(xiàn)在生意一直不錯,但最近一個月生意比以前平均日營業(yè)額減少了500**1000元左右,當(dāng)然我們飯店周圍競爭特別激烈,同做水餃的就有好幾家,其中一家離我們很近而且名氣和規(guī)模比我們要大,我們這時該如何作活動?我們從開業(yè)到現(xiàn)在因為生意穩(wěn)定門沒有做過活動。謝謝!
你好: 通過你的情況,做了十幾年了,也算是一個老品牌的店了,新店開業(yè)營業(yè)額還不錯,近一個月的下劃? 排除周邊環(huán)境的變化或商圈的變化,我們是否作過本身的情況了解?
第一步:內(nèi)部分析
1)產(chǎn)品味道是否和老店一樣? 2)產(chǎn)品份量質(zhì)量,價格定位是否適應(yīng)周邊環(huán)境?3)近日服務(wù)或環(huán)境上是否有大的變化?4)整體餐飲業(yè)態(tài)是否有變化? 5)各種糧,油,菜的價格上漲是否對本餐廳的經(jīng)營有影響? 在作外部市場的時候,應(yīng)先調(diào)查一下或分析一下當(dāng)前的內(nèi)部環(huán)境和自我分析,評估后在進(jìn)行一步的進(jìn)行調(diào)整,然后有針對性的對外進(jìn)行促銷或營銷活動。如果確認(rèn)沒有問題,我們就重點放在外部市場。營銷!
第二步:外部分析:
1)周邊對手的分析,他們的定位?產(chǎn)品口味?環(huán)境服務(wù)?份量價格?營銷手法?餐廳店址和門頭顯示效果? 交通停車量? 2)周邊同類型餐飲的情況,與本店對比前一名是誰?分析他的優(yōu)點,他的特色,他的特長? 3)假設(shè)對象:我們餐廳如何作才能比他們更好?從服務(wù)上,從產(chǎn)品上,從創(chuàng)新上,從價格上,從營銷上,從口味上? 4)樹立主題,定向營銷,把準(zhǔn)目標(biāo)。
第三步:分析媒體和宣傳方式,定位營銷主題,開始行動,全員營銷。
把餐廳的整體內(nèi)部,外部的情況采集到一起,組織前廳主管以上人員,廚房管理人員,一起召開一個定向會議,就以上主題進(jìn)行有針對的商議,分析,溝通,然后確定主題,采取行動。
餃子,為主食產(chǎn)品,而主打產(chǎn)品有炒菜,涼菜。 因此可以主題一個產(chǎn)品為目的,來帶動餐廳的整體營銷。 如果我想短期見效果,那就以店慶為主題,策劃一個主題以餃子文化為主題的活動來宣傳,達(dá)到提高營業(yè)額,增加銷售的目的;
活動假設(shè):1)主題:***餐廳十五周年店慶,親情回報新老客戶;
促銷方式:1,餃子吃一斤贈3兩[帶回家] 或贈券,下次使用。 2,親手動手,感受消費主題活動,可以由客人參加共同來包餃子的活動,來互動營銷,讓客人體驗式促銷,增加消費者的視覺消費[大廳擺一個展臺,由廚房一名面點師帶頭,擺放產(chǎn)品以點帶面的來提高消費者的需求],客人自包產(chǎn)品可作為贈送產(chǎn)品,限半斤,不收費。 以點帶動餐廳經(jīng)營。 3)餐廳經(jīng)營以消費贈送消費券為主的形式,帶動客人返還的消費[消費100贈10,20。30]或餃子專用券等。4)突出“冬至”節(jié)日為主題,引導(dǎo)消費,把餐廳各種餃子的特色,營養(yǎng)進(jìn)行展示,同時推出吃餃子的由來,餃子的文化,促進(jìn)消費者的心理需求。 5)餃子新品上市,請消費者品嘗等為主題推出的活動,來感恩消費者?;蚪Y(jié)合當(dāng)?shù)氐囊恍┐黉N活動。/
2)設(shè)計活動后,可以找宣傳的形式,以傳單,海報,報紙或電臺,網(wǎng)絡(luò)等宣傳的廣告,把你策劃的活動推出去,宣傳出去,可提前5天宣傳,提前2天布置好餐廳的活動份圍,和環(huán)境布置。作好餐廳的喜慶主題形式,刺激消費。同時增加餐廳門口的布局,把門頭,燈光,招牌,海報等作好,有效的進(jìn)行宣傳和相關(guān)海動的推介,使活動有效,能帶動和吸引消費者來消費。
備注:以上只是一些簡單的方式和手法,各地的情況和餐廳的情況不同,可以結(jié)合本餐廳的有效實際情況,來進(jìn)行有針對性的活動,以達(dá)到最佳效果。
促銷只能帶來短期的效果,而如果作好餐廳內(nèi)部管理,把客人穩(wěn)定和留住,這才是餐廳長遠(yuǎn)的發(fā)展之道。 以上方案供你參考。/希望對你的餐廳有所幫助!
專家說的很有道理!學(xué)習(xí)了!
活動是要做,但長期來說,既然你的競爭對手比你強大,小店要找到對方的弱點來做,差異化競爭并形成自己的特色,同時加強服務(wù)。希望你生意興??!
頂一下,很全面。不過要根據(jù)你地的實際情況,酌情處理!
學(xué)習(xí)了! 好有道理!