投資開店該如何籌劃?
我原來開了一家小吃店,現(xiàn)在想開一家大型的餐廳,一些具體的情況不是太了解,也沒有相關(guān)的經(jīng)驗,只是對餐飲比較感興趣,希望各位專家能給些建議與指導(dǎo)。預(yù)計新開的餐廳差不多有300-500平方米,經(jīng)營定位主要以大眾消費為主。請問專家:1、開店前,第一步該怎樣打算呢?是新開店還是接轉(zhuǎn)讓店呢?2、哪種回利的方式更快捷呢?哪種的風(fēng)險更小呢?
4 條回答
根據(jù)自己的資金情況來定,新開店成本高,轉(zhuǎn)讓店要去了解店主為什么要轉(zhuǎn)讓,在轉(zhuǎn)讓前有沒有存在什么經(jīng)濟糾紛。這種投資成本少,兩者都存有一定的風(fēng)險,事前還是三思、做好考查先。
贊同樓上的回答,開店前,首先就是要做好調(diào)查,也就是選址,然后裝修,辦理各種證件,招聘,開業(yè)宣傳,最后就是試營業(yè)了哈
尊敬的8856:
您好!關(guān)于您餐廳的問題,一下是我的一些觀點,希望能幫到您!
其實無論是自己新開店還是接轉(zhuǎn)店都是要根據(jù)您自己的需求來確定,新開店可能會存在一定的麻煩,而轉(zhuǎn)讓店也將會存在一定的風(fēng)險。但是他們也存在一定的共性,選址時需考慮的因素基本上是一致的,只是新開店和轉(zhuǎn)接店的最大不同就是,新開店需要對前期的一個裝修、設(shè)計等進行規(guī)劃而轉(zhuǎn)接店可以直接接手過來使用,關(guān)于具體的該如何決擇還需要您根據(jù)具體的情況來決定的。下面簡單介紹一下關(guān)于選址需注意的事項,您可以從這些方面進行調(diào)研考查:
一、目標市場地理環(huán)境
1、市場地理特點:區(qū)域的地貌,政治區(qū)域,城市的中心地帶。2、市場氣候風(fēng)土特點:氣候條件與消費者的飲食習(xí)慣有著極大潛在的關(guān)系。
二、行業(yè)環(huán)境分析
目標市場主要經(jīng)濟指標:
1、企業(yè)所在市場當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及歷年的數(shù)據(jù)。2、該市場的投資狀況。3、對餐飲市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特別是一年來接待的游客數(shù)量,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,全市職工平均工資,提供餐飲消費的收入比重,作為餐廳定價的參考依據(jù)。5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,用來預(yù)測餐廳的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。6、消費者受教育程度。7、消費者生活方式、飲食偏好習(xí)慣。8、消費者人均收入。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
1、商業(yè)繁盛情況。2、商業(yè)化的趨勢與潛力。3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。
社會環(huán)境:
1、當?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。2、歷史文化。3、民族結(jié)構(gòu)。4、國際交往,主要食品原料生產(chǎn)流通。
三、市場分析
1、 經(jīng)濟指標:當?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列;所有制形式及所占的比重;營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量;從業(yè)人員數(shù)量。
2、 分店所選市場的餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭能力(是否已形成規(guī)模競爭?);經(jīng)營管理水平高低;經(jīng)營檔次高低;菜系地位。
3、 競爭對手分析:
A、 傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀:數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析;成功原因:管理水平先進?服務(wù)優(yōu)秀?社會環(huán)境條件優(yōu)越?失敗原因:菜品出問題?運行機制故障等?
B、 傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢;主打菜品優(yōu)勢。
C、 新興高檔餐飲經(jīng)營者:經(jīng)營何種菜系?菜系取向?是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),段,裝修的風(fēng)格特點及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額、營業(yè)利潤、就餐人數(shù)、訂餐數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模:店的面積、可容納客人數(shù)量。廳內(nèi)面積分布等。
4、 消費者分析:
A、 該市場消費者飲食習(xí)慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。
B、 該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,是否喜歡到餐廳就餐,個人或家庭的消費比例較之成都如何,消費水平的高低。
C、 目標市場消費者分類:政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費(含婚宴)、游客。
5、 在該地開店的優(yōu)勢策略:
競爭策略:市場最佳切入點;營銷策略:宣傳與客戶認同;培育顧客偏愛;建立??途W(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
四、選址優(yōu)化方案說明
A、 政府拆遷風(fēng)險防范
1)、注意建筑物、街道拆遷與重建,避免盲目上馬建店。
2)、確定酒樓位置務(wù)必向當?shù)卣块T咨詢并獲得政府書面承諾。
3)、避免在有產(chǎn)權(quán)爭議地段建店。
4)、所有證照必須齊備并符合法律、政策手續(xù)。
B、 本地商業(yè)狀況:注意收集和評估酒樓周圍商業(yè)快速增長的相關(guān)數(shù)據(jù),并做出客觀準確評估。
C、 競爭性質(zhì)評估:
1)、提供同類食品菜品服務(wù)的餐廳可能會導(dǎo)致直接的惡性競爭。
2)、建店營業(yè)初期避免直接的競爭。
新開店可能會存在一定的麻煩,而轉(zhuǎn)讓店也將會存在一定的風(fēng)險。這兩種真不好取舍。