餐飲企業(yè)留不住人怎么辦？
我現(xiàn)在所在，的西餐廳是國內(nèi)的一家連鎖酒店集團，五星，我現(xiàn)在有兩個餐廳，一個當?shù)刈罡叩男D餐廳49F，一個咖啡廳，我現(xiàn)在的問題是，現(xiàn)在老大總是把好的員工用在了上面的餐廳，有好點的，做事勤快的，醒目的，都給到了上面。搞的咖啡廳員工極度的不穩(wěn)定，員工離職高，現(xiàn)在人 手極度緊缺，不知道如何是好啊，大家?guī)臀页龀鲋饕獍?/p>
6 條回答
回答者: 意林984
2014-11-24 02:53:08
企業(yè)如何能讓員工生存標準一樣呢?換言之,不同的生存標準就需要不同的工資制度,一個好的工資制度是吸引人才加入的最好招牌!
回答者: 匿名回答
2014-11-24 03:17:04
這樣的事情就是要跟老板好好溝通了
回答者: 小婷子
2014-11-24 03:20:48
那你就給你們老大說說你的看法嘛，或者把其他的員工培養(yǎng)成好的員工咯
回答者: 匿名回答
2014-11-24 05:43:09
企業(yè)留不住人，那是因為企業(yè)的薪酬制度、激勵機制以及提供給員工的發(fā)展空間還不能滿足員工。
回答者: 匿名回答
2014-11-25 08:22:38
和老板好好的溝通一下，人員分配不均，也是個嚴重的問題。
回答者: 匿名回答
2014-11-26 08:51:47
招人難，留人更難的現(xiàn)象是普遍的，同時在管理上，想要留住人就必須讓員工感受在企業(yè)有發(fā)展前景。
